时至今日，“奔马”牌三轮农用车虽已退出市场，但我市仍有多家企业在农机配件领域取得了成功。其中，石象镇坡张村的许昌市鑫睿展新材料有限公司（下文简称“鑫睿展新材料公司”），就是靠着生产加工农机配件的生意，成为了年营业额超2500万元的规上企业。

养猪起家：每年能养四五百头，还收猪拉到广州售卖

“其实俺家一开始干的不是农机配件加工，而是养猪。”在鑫睿展新材料公司负责人张涛杰的印象中，小时候自己家里很穷。为了改善生活条件，张涛杰的父亲张东亮尝试过很多营生，开荒种地、养猪、贩猪……

用张东亮的话来说，“那日子就像摸着石头过河，每一步都走得战战兢兢，可为了这个家，再难也得咬牙往前蹚。人呐，就不能怕折腾，多试试总归有出路。”

虽然开荒种地没挣到钱，但在养猪、贩猪这条路上，张东亮总算迎来了回报。起早贪黑近十年，张东亮的养猪规模一度达到每年四五百头，贩猪事业也从在当地销售，发展到在长葛周边地区收猪拉到广州售卖。与此同时，张涛杰家的生活条件也有了明显改善。

转行钢板加工：遇到生意上的“贵人”

2006年到2008年期间，猪肉市场行情不佳，张东亮心中萌生了转行的想法。在经过多番考察后，张东亮将目光放到了钢板加工、销售上，利用养猪积累的第一桶金，在董村钢材市场租了个铺面开启新事业。

“虽然钢材销售跟生猪销售区别很大，但是做生意万变不离其宗的一点儿，就是诚信经营。”十年的生猪贩售生涯，让张东亮在与客户沟通时游刃有余，他爽朗实在的性格也赢得了众多客户的信赖。也是在这个过程中，张东亮遇到了生意上的一位贵人——河南豪丰机械制造有限公司（下文简称“河南豪丰”）创始人刘少林。

放眼全国的农机具市场，咱许昌地区的河南豪丰必然是其中最耀眼的一颗明星。该公司连续多年保持全国农机具市场占有率第一，尤其在旋耕机、秸秆还田机等保护性耕作机械领域稳居领先地位。

同时，河南豪丰也一直是鑫睿展新材料公司最大的客户。

2008年，张东亮怀着一腔热血转行到钢板销售领域，凭借着之前积累的吃苦耐劳精神和敏锐的市场洞察力，很快便在董村钢材市场站稳了脚跟。一次偶然的机会，张东亮遇上了来市场上采购钢材的刘少林。

这次“相遇”，不仅让张东亮的事业迎来了新的转机，更让他与河南豪丰结下了不解之缘。

业务拓展：投资500余万元，打造占地9000余㎡农机配件厂房

“当时河南豪丰虽然小有规模，但很多业务刘总还是坚持亲力亲为。”或许是因为同为创业人的惺惺相惜，张东亮和刘少林两人有着很多共同语言，谈笑间也敲定了合作。

随着合作时间渐久，刘少林对张东亮的信任度越来越高，双方合作业务也从最开始的钢板加工，逐渐拓展到农机配件加工上。

“一台农机需要的配件太多了，河南豪丰以前是自己采购钢材，加工农机配件，然后组装销售。”张涛杰说，“后来他们把部分配件交给第三方加工、生产，咱这儿就是负责加工生产传动轴，对我们来说这就是顺应市场、合作共赢。”

2018年，鑫睿展新材料公司投资500余万元，在石象镇坡徐村北边打造了占地9000余平方米的厂房，专门负责加工、生产农机配件。

抓住机遇：企业年营业额突破2500万元，成为一家规上企业

2021年，随着企业发展和战略调整，河南豪丰经历了股权结构的深度调整，公司名称变更为河南巨隆科技有限公司（下文简称“河南巨隆”）。在这个过程中，河南巨隆的资金链吃紧。

“当时河南巨隆需要一批货，维持生产线的正常运转和满足市场需求，但由于资金问题，无法及时付款。”得知消息后，已经从父亲张东亮手中接过企业经营重任的张涛杰陷入沉思，“那一批货价值500万元，如果交易顺利，我们能得到一笔可观的收益，同时与客户的合作将会更加紧密。但是客户正经历变动，如果客户方面出现问题，这批货可能会赔得血本无归。”

机遇和风险并存，张涛杰决定将这一情况如实告知父亲张东亮，希望这位经验丰富的商业老将能够帮忙拿主意。
基于双方合作多年积累下的良好信誉，张东亮决定伸出援手。与此同时，张涛杰面对重大决策时，能够全面分析局势，权衡利弊，没有盲目冲动，也没有被潜在的风险吓得退缩不前，这种成熟稳重的处事态度，让张东亮倍感欣慰。

在众多合作伙伴的鼎力支持下，河南巨隆有惊无险地完成了深度改革。张涛杰这次雪中送炭的决定，使得双方合作关系变得更加紧密。

此后数年，河南巨隆发展势头迅猛，成为跨出国界的区域性大型农机企业。而鑫睿展新材料公司也借着这股东风实现快速发展，企业年营业额突破2500万元，成为一家规上企业。